stuart1231
Alkuperäinen juliste- 25. syyskuuta 2006
- 19. lokakuuta 2006
Teen maisterintutkintoa Skotlannissa yhdelle raportille, meidän on tarkasteltava valittua organisaatiota, yksi tekijöistä on analysoida organisaation missio- ja visiolausekkeita suhteessa siihen, miten yritys on menossa.
En vain löydä visiota tai tehtävää Applen sivustolta? tai taloudellisissa raporteissa.
Ymmärrän kyllä, että monille yrityksille V+M-lauseet ovat kikka, mutta olisin uskonut, että applella olisi sellainen, jos ei jossain vaiheessa.
Kaikki apu olisi hienoa!
Stuart
dpaanlka
- 16. marraskuuta 2004
- Illinois
- 19. lokakuuta 2006
Minulla oli sellainen vaikutelma, että tehtävänlausuntoja pidettiin huonona asiana näinä päivinä. En usko, että Applella on sellaista. T
The NightPhoenix
- 16. joulukuuta 2005
- 19. lokakuuta 2006
K: Mikä on Applen tehtävä?
V: Apple sytytti henkilökohtaisten tietokoneiden vallankumouksen 1970-luvulla Apple II:lla ja keksi henkilökohtaisen tietokoneen uudelleen 1980-luvulla Macintoshilla. Apple on sitoutunut tuomaan parhaan henkilökohtaisen tietojenkäsittelykokemuksen opiskelijoille, opettajille, luoville ammattilaisille ja kuluttajille ympäri maailmaa innovatiivisten laitteistojen, ohjelmistojen ja Internet-tarjousten avulla.
dpaanlka
- 16. marraskuuta 2004
- Illinois
- 19. lokakuuta 2006
TheNightPhoenix sanoi: Apple on sitoutunut tuomaan parhaan henkilökohtaisen tietojenkäsittelykokemuksen opiskelijoille, opettajille, luoville ammattilaisille ja kuluttajille ympäri maailmaa innovatiivisten laitteistojen, ohjelmistojen ja Internet-tarjousten avulla. Laajenna napsauttamalla...
Uskoisin, että se on jokaisen tehtävä.
Minun olisi pitänyt sanoa, että Applella ei ole todellinen tehtävänanto. T
The NightPhoenix
- 16. joulukuuta 2005
- 19. lokakuuta 2006
HerraMe
- 17. heinäkuuta 2002
- KÄYTTÖT
- 19. lokakuuta 2006
dpaanlka sanoi: Uskoisin, että se on jokaisen tehtävä.Kuinka mikään muu yritys voi käyttää Applen tehtävää?
... Laajenna napsauttamalla...
dpaanlka
- 16. marraskuuta 2004
- Illinois
- 19. lokakuuta 2006
MisterMe sanoi: Kuinka mikään muu yritys voi käyttää Applen tehtävää? Laajenna napsauttamalla...
No, ensimmäinen osa on lyhyt Applen historia, joten sillä ei ole merkitystä. Todellinen tehtävä tässä kappaleessa on 'Apple on sitoutunut tuomaan parhaan henkilökohtaisen tietojenkäsittelykokemuksen opiskelijoille, opettajille, luoville ammattilaisille ja kuluttajille ympäri maailmaa innovatiivisten laitteistojen, ohjelmistojen ja Internet-tarjousten avulla.'
Niin..
Dell on sitoutunut tuomaan parhaan henkilökohtaisen tietojenkäsittelykokemuksen opiskelijoille, opettajille, luoville ammattilaisille ja kuluttajille ympäri maailmaa innovatiivisten laitteistojen, ohjelmistojen ja Internet-tarjousten avulla.
Gateway on sitoutunut tuomaan parhaan henkilökohtaisen tietojenkäsittelykokemuksen opiskelijoille, opettajille, luoville ammattilaisille ja kuluttajille ympäri maailmaa innovatiivisten laitteistojen, ohjelmistojen ja Internet-tarjousten avulla.
Microsoft on sitoutunut tuomaan parhaan henkilökohtaisen tietojenkäsittelykokemuksen opiskelijoille, opettajille, luoville ammattilaisille ja kuluttajille ympäri maailmaa innovatiivisten laitteistojen, ohjelmistojen ja Internet-tarjousten avulla.
HP on sitoutunut tuomaan parhaan henkilökohtaisen tietojenkäsittelykokemuksen opiskelijoille, opettajille, luoville ammattilaisille ja kuluttajille ympäri maailmaa innovatiivisten laitteistojen, ohjelmistojen ja Internet-tarjousten avulla.
Apple on sitoutunut tuomaan parhaan henkilökohtaisen tietojenkäsittelykokemuksen opiskelijoille, opettajille, luoville ammattilaisille ja kuluttajille ympäri maailmaa innovatiivisten laitteistojen, ohjelmistojen ja Internet-tarjousten avulla.
Saab on sitoutunut tuomaan parhaan ajokokemuksen opiskelijoille, opettajille, luoville ammattilaisille ja kuluttajille ympäri maailmaa innovatiivisten sedan-, avoauto- ja katumaasturivalikoimansa kautta. TO
abrooks
- 18. syyskuuta 2004
- Lontoo, Iso-Britannia
- 20. lokakuuta 2006
TheNightPhoenix sanoi: Heillä on lausunto, ja se toistetaan jokaisessa lehdistötiedotteessa, joka myös löytyy täältä http://www.apple.com/investor/
K: Mikä on Applen tehtävä?
V: Apple sytytti henkilökohtaisten tietokoneiden vallankumouksen 1970-luvulla Apple II:lla ja keksi henkilökohtaisen tietokoneen uudelleen 1980-luvulla Macintoshilla. Apple on sitoutunut tuomaan parhaan henkilökohtaisen tietojenkäsittelykokemuksen opiskelijoille, opettajille, luoville ammattilaisille ja kuluttajille ympäri maailmaa innovatiivisten laitteistojen, ohjelmistojen ja Internet-tarjousten avulla. Laajenna napsauttamalla...
Vaikka Apple kutsuu tätä tehtävänlausunnona, sitä kutsutaan teknisesti tiivistelevyksi, ja se on kirjoitettu menemään lehdistötiedotteiden pohjaan, koska tehtäviä koskevista lausunnoista nykyään annettujen kielteisten mielipiteiden vuoksi näyttää siltä, että Apple käyttää sen sijaan heidän tiivistelmäänsä.
Cameront 9
- 6. elokuuta 2006
- 20. lokakuuta 2006
'Newton - mieli, joka matkaa ikuisesti outojen ajatusmerten halki - Yksin'
dpaanlka
- 16. marraskuuta 2004
- Illinois
- 20. lokakuuta 2006
Cameront9 sanoi: No, Applen alkuperäisessä logossa oli lainaus Wordsworthista, joka voisi olla kiva visio sinänsä:
'Newton - mieli, joka matkaa ikuisesti outojen ajatusmerten halki - Yksin' Laajenna napsauttamalla...
Lyhentäisin sen
'Mieli ikuisesti matkailee outojen ajatusmerten halki.'
HerraMe
- 17. heinäkuuta 2002
- KÄYTTÖT
- 20. lokakuuta 2006
dpaanlka sanoi: No, ensimmäinen osa on lyhyt Applen historia, joten sitä ei lasketa. .... Laajenna napsauttamalla...Mistä lähtien? Organisaation historia on erottamaton sen tehtävästä. G
golfarijh3
- 2. syyskuuta 2004
- USA ja A
- 21. lokakuuta 2006
dpaanlka sanoi: Uskoisin, että se on jokaisen tehtävä.
Minun olisi pitänyt sanoa, että Applella ei ole todellinen tehtävänanto. Laajenna napsauttamalla...
myönnä vain olevasi väärässä
dpaanlka
- 16. marraskuuta 2004
- Illinois
- 21. lokakuuta 2006
golferjh3 sanoi: myönnä vain olevasi väärässä Laajenna napsauttamalla...
Uskon, että tein korjaamalla itseäni...
iMeowbot
- 30. elokuuta 2003
- 21. lokakuuta 2006
TheNightPhoenix sanoi: Totta, mutta se on silti virallisesti heidän tehtävänsä. Laajenna napsauttamalla...Ja se kertoo jotain merkittävää, sillä yritys-/yrityskäyttäjät ovat näkyvästi poissa.
HerraMe
- 17. heinäkuuta 2002
- KÄYTTÖT
- 21. lokakuuta 2006
iMeowbot sanoi: Ja se kertoo jotain merkittävää siinä, että yritys-/yrityskäyttäjät ovat selvästi poissa. Laajenna napsauttamalla...Eikö 'luovien ammattilaisten' joukossa ole 'yritys-/yrityskäyttäjiä'? S
stuart1231
Alkuperäinen juliste- 25. syyskuuta 2006
- 23. lokakuuta 2006
Myönnän ensin tyhmyyteni, etten löytänyt tehtävää verkkosivuston sijoittajat-osiosta.
kiitos vastauksista.
iMeowbot
- 30. elokuuta 2003
- 23. lokakuuta 2006
MisterMe sanoi: 'luovien ammattilaisten' joukossa ei ole 'liike-/yrityskäyttäjiä'? Laajenna napsauttamalla...Varmasti monet luovat ammattilaiset eivät työskentele yritysympäristössä, ja suurin osa yrityskäyttäjistä ei ole luovia ammattilaisia. Tämä on markkina, jota Apple päätti kauan sitten olla jatkamatta. JA
Evangelion
- 10. tammikuuta 2005
- 23. lokakuuta 2006
MisterMe sanoi: Kuinka mikään muu yritys voi käyttää Applen tehtävää? Laajenna napsauttamalla...
Luulen, että asia on siinä, että millään yrityksellä ei ole mission ilmaisua, kuten 'XXXXX on sitoutunut tuomaan keskinkertaisen henkilökohtaisen tietojenkäsittelykokemuksen opiskelijoille, opettajille, luoville ammattilaisille ja kuluttajille ympäri maailmaa keskimääräistä heikomman laitteisto-, ohjelmisto- ja Internet-tarjouksensa kautta.'
HerraMe
- 17. heinäkuuta 2002
- KÄYTTÖT
- 23. lokakuuta 2006
Evangelion sanoi: Luulen, että asia on siinä, että millään yrityksellä ei ole XXXXX:n kaltaista tavoitetta, joka on sitoutunut tuomaan keskinkertaisen henkilökohtaisen tietojenkäsittelykokemuksen opiskelijoille, opettajille, luoville ammattilaisille ja kuluttajille ympäri maailmaa keskimääräistä heikomman laitteisto-, ohjelmisto- ja Internet-tarjouksensa kautta. ' Laajenna napsauttamalla...huh! Ilman historiallista viittausta Applen tehtävä on melko yleinen. Ja jos poistat sokerin syntymäpäiväkakusta, se on vain leipää. C
siistiä 1615
- 20. heinäkuuta 2007
- 20. heinäkuuta 2007
Applen visio
'Ihminen on muutoksen luoja tässä maailmassa. Sellaisenaan hänen tulisi olla järjestelmien ja rakenteiden yläpuolella, ei niille alisteinen.
Tämä on omenayhtiön visio henkilöt, jotka eivät löydä sitä, tämä on suuri apu sinulle minun puoleltani.
Bobcat
- 1. marraskuuta 2006
- East Lansing, Michigan
- 20. heinäkuuta 2007
rikyricardo35
- 12. tammikuuta 2011
- 12. tammikuuta 2011
dpaanlka sanoi: Yritys, joka linjaa itsensä 'tehtäväkuvauksen' kanssa, sanoo periaatteessa, ettei se ole halukas olemaan tarpeeksi joustava muuttamaan, mukautumaan, innovoimaan tai keksimään mitään määrätyn mission ulkopuolella.
Minulla oli sellainen vaikutelma, että tehtävänlausuntoja pidettiin huonona asiana näinä päivinä. En usko, että Applella on sellaista. Laajenna napsauttamalla...
Kuvittele, että nouset aamulla ja nouset autoosi ilman aavistustakaan, minne olet menossa. Aloitat vain ajamisen ja päätät matkan aikana minne menet. Kuvittelen, että pääsisit jonnekin, mutta onko se lähellä minne sinun olisi pitänyt mennä?
Sama tapahtuu liiketoiminnassa, jos sinulla ei ole visiota (mitä haluat saavuttaa PITKÄLLÄ tähtäimellä) ja missiota (miten aiot toteuttaa vision). Yritykset, joilla niitä ei ole tai heidän työntekijänsä eivät tunne niitä (luottakaa minuun niin voi tapahtua, ihmiset eivät tiedä visiota tai missiotilaa.) tunnet sen tuotteessa, palvelussa jne...
Muuten, näiden omistaminen ei ole jäykkää ja halua muuttua; päinvastoin sen avulla voit tietää, milloin sinun on muutettava. Kun olet saavuttanut visiosi, on aika löytää uusi. Jos miten (MISSIO) ei auta sinua saavuttamaan visiosi, on aika muuttua, määritellä uutiset MITEN...
Uskon, että Applella on aina ollut se hyvin selkeä. Luulen, että me kaikki voimme todistaa sen!!!
tkermit
- 20. helmikuuta 2004
- 12. tammikuuta 2011
Applen arvot
Apple-arvot ovat ominaisuuksia, tapoja, standardeja ja periaatteita, joiden yritys uskoo auttavan sitä ja sen työntekijöitä menestymään. Ne ovat perusta sille, mitä teemme ja miten teemme sen. Yhdessä he tunnistavat Applen ainutlaatuiseksi yritykseksi.
Nämä ovat arvot, jotka ohjaavat liiketoimintaamme:
Empatiaa asiakkaita/käyttäjiä kohtaan
Tarjoamme ylivoimaisia tuotteita, jotka täyttävät todelliset tarpeet ja tarjoavat kestävää arvoa. Suhtaudumme reilusti kilpailijoiden kanssa ja tapaamme asiakkaat ja myyjät yli puolivälissä. Olemme aidosti kiinnostuneita asiakkaiden ongelmien ratkaisemisesta, emmekä tingi eettisyydestämme tai rehellisyydestämme voiton nimissä.
Aggressiivisuus/saavutus
Asetamme aggressiivisia tavoitteita ja ponnistelemme kovasti saavuttaaksemme ne. Ymmärrämme, että tämä on ainutlaatuinen aika, jolloin tuotteemme muuttavat ihmisten tapaa työskennellä ja elää. Se on seikkailu, ja olemme siinä yhdessä.
Positiivinen sosiaalinen panos
Rakennamme tuotteita, jotka laajentavat ihmisen kykyjä vapauttaen ihmiset työvoimasta ja auttamalla heitä saavuttamaan enemmän kuin he yksin pystyisivät. Mutta sen lisäksi odotamme tekevämme tästä maailmasta paremman paikan elää. Yrityskansalaisena haluamme olla taloudellinen, henkinen ja sosiaalinen voimavara yhteisöissä, joissa toimimme.
Innovaatio/Visio
Rakensimme yrityksemme innovaation varaan ja tarjoamme tuotteita, jotka olivat uusia ja tarpeellisia. Hyväksymme visiomme noudattamiseen liittyvät riskit ja pyrimme kehittämään johtamistuotteita, jotka hallitsevat tavoittelemamme voittomarginaalit.
Yksilöllinen suorituskyky
Odotamme yksilöllistä sitoutumista ja suorituskykyä, joka ylittää alamme standardit. Vain siten saamme voittoja, jotka mahdollistavat muiden yritystavoitteidemme saavuttamisen. Jokainen työntekijä voi ja hänen täytyy vaikuttaa. Lopulta yksilöt määrittävät Applen luonteen ja vahvuuden.
Joukkuehenki
Ryhmätyö on välttämätöntä Applen menestykselle, sillä työ on liian suuri yhden henkilön tehtäväksi. Yksityishenkilöitä kannustetaan olemaan vuorovaikutuksessa kaikkien johtamistasojen kanssa, jakamalla ideoita ja ehdotuksia Applen tehokkuuden ja elämänlaadun parantamiseksi. Voitto vaatii meitä kaikkia. Tuemme toisiamme ja jaamme voitot ja palkinnot yhdessä. Olemme innostuneita tekemästämme.
Laatu / Erinomaisuus
Me välitämme siitä, mitä teemme. Rakennamme Applen tuotteisiin laatua, suorituskykyä ja arvoa, joka ansaitsee asiakkaidemme kunnioituksen ja uskollisuuden. Applella laadunhallinta on ratkaisevan tärkeää jatkuvalle menestyksellemme.
Yksilöllinen palkinto
Tunnustamme jokaisen henkilön panoksen Applen menestykseen ja jaamme taloudelliset palkinnot, jotka johtuvat korkeasta suorituskyvystä. Ymmärrämme myös, että palkkioiden on oltava psykologisia ja taloudellisia, ja pyrimme luomaan ilmapiirin, jossa jokainen voi jakaa Applella työskentelyn seikkailun ja jännityksen.
Hyvä hallinta
Esimiesten asenteet ja käyttäytyminen ihmisiä kohtaan ovat ensiarvoisen tärkeitä. Työntekijöiden tulee voida luottaa esimiestensä motiiveihin ja rehellisyyteen. Johdon vastuulla on luoda tuottava ympäristö, jossa Applen arvot kukoistavat.
*OY*
- 5. helmikuuta 2009
- Kanada
- 12. tammikuuta 2011
www.devdaily.com/blog/post/mac-os-x/apple-business-philosophy-mission-statement
Tammikuusta 2009 alkaen.
Tehty.
Pyhä
- 1. toukokuuta 2009
- 12. tammikuuta 2011
Suosittu Viestiä